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针对舞弊风险应该如何进行管理-京东舞弊案带来的启示
内部控制。内部控制是企业防范舞弊的重要手段，将其作为企业治理的常态化运行机制（下称“内控机制”），可以最大程度上保证企业经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性。
加强审计风险管理：在审计过程中，应该通过合理的审计风险管理方法，对潜在的风险进行辨别、评估和控制。例如，应该优先审计风险较高的部门或项目，增加审计程序的深度和广度，从而提高审计效果。
通过同行业竞争企业变化做对比分析找出差异 当市场需求发生变化时，上市公司的产品结构会做出调整以满足现有客户需求并寻找新客户。
京东内部控制数据在哪查
1、打开智能店长，如何打开，两个方式打开：进入京东智能店长界面后，点击排名，流量，转化。点击行业榜单即可查看行业榜单（行业榜单可查看店铺所属类目的排名靠前的店铺的下单金额、订单数、商品件数、浏览量等数据）。
2、京东商城的财务数据通常是由京东集团财务部门管理的，对外并不公开。如果您是京东商城的工作人员，可能可以在公司内部的财务系统中查看相关数据。
3、内部控制问题的数据可以在DIB内部控制和风险管理数据库中找。产生内部控制风险的因素很多，总体来讲可以从内部环境，风险评估、控制措施、信息与沟通监督等五大内部控制构成要素进行分析。
4、可以通过京东的ESG报告，里面会有比较详细的信息。另外也可以通过官网或者第三方评级机构查找。
哪个制度是京东集团反腐败的根本制度
京东BigBoss机制 BigBoss机制，意在从集团层面将权力下放到一线团队，让基层组织能够自主决策，即“让听到炮火声的人拿到指挥权”，以实现开源节流、充分发挥组织活力的目的。
建立与京东重回高质量增长相匹配的基本原则和制度。在2019年初的京东集团开年大会上，刘强东明确指出，接下来要解决的核心问题是建立与京东重回高质量增长相匹配的基本原则和制度。
六个制度门类分别是：反腐倡廉根本大法。宪法和党章是治国、治党的根本大法，从根本上规定了反腐倡廉的总体思路和战略。
为深入贯彻党的十七大和十七届中央纪委二次全会精神，省委省政府决定，从 ，在全省范围内开展反腐倡廉制度建设推进年活动。制度带有根本性、 、 和 。
自建物流体系，在重点城市建立了城市配送站均由自建快递公司提供物流配送。自建体系加上第三方物流相结合。
芯片网上商城
1、华强电子网：华强电子网是电子元器件原材料采购的综合性网站，为全球IC芯片、电子元器件采购商、供应商、制造商提供相关服务。
2、华强电子网、科通芯城。华强电子网是电子元器件原材料采购垂直B2B网站，为全球ic芯片/电子元件/配件采购商、供应商、贸易商、制造商提供专业的服务。
3、电子元器件购买推荐云汉芯城。云汉芯城是国内知名的一站式电子元器件采购商城，品类齐全是云汉芯城的优势。新型HiBOM配单工具，批量选型下单省时省力。
全面预算管理优化研究-以京东商城为例
摘要： 本文主要以京东商城为例，分析全面预算管理在电子商务型企业中的基本应用，突出了全面预算管理在电子商务型发展中存在问题，并给出了一些基本建议与解决方法，体现了全面预算在电子商务型企业的愿景。
全面预算管理的案例比较好的是京东集团：基于价值链的全方位成本管理。具体如下：京东是我国知名的综合网络零售商，在线销售家电、数码、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、视频、在线旅游等12大类数万个品牌百万种产品。
时代变迁，企业对管理会计的要求不断提高，其涉及的方面也越来越广，现代管理会计主要涉及全面预算管理、价值链管理、战略管理、成本控制、绩效管理等。本文将以京东商城为例，重点探讨京东基于价值链的全面成本管理。
当下企业优化全面预算编制方法可以从以下几个方面进行： 采用零基预算法：零基预算法是一种以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性以及预算数额的大小逐项审议决策的预算编制方法。
全面预算是公司实施绩效管理的基础，是进行员工绩效考核的主要依据，通过预算与绩效管理相结合，使公司对其部门和员工的考核真正做到“有章可循，有法可依”。
也是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系；全面预算管理应该将企业的目标细化到每个岗位和作业，从而形成一个以岗位和作业预算为保障机制的全面预算责任体系。
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