京东的供应链管理（京东的供应链管理模式）

本文目录一览：

• 1、京东物流2021营收破千亿,企业客户数超30万,一体化供应链效能显现
• 2、五大关键技术如何支持京东进行智慧物流与供应链的管理?
• 3、供应链管理系统找哪家更好？
• 4、京东应对一体化供应链的影响
• 5、京东到家即时零售是如何做“数字化+供应链”,以实现线上线下加速融合...

京东物流2021营收破千亿,企业客户数超30万,一体化供应链效能显现

1、月10日，京东物流发布上市后首份年度业绩报告，2021年总收入达1047亿元，同比增长47%，2021年，来自一体化供应链客户的收入仍是京东物流营收的主要来源，达到711亿元，占总收入的比例达69%。

2、从近年京东物流报表数据看，京东物流营收实现了可观增量，由2020年的734亿元增加至2021年的1047亿元，其中，外部客户收入占比首次超过总收入占比的50%。值得关注的是，报表数据显示京东物流一体化供应链收入由2020年的5519亿元上涨至2021年的754亿元，外部一体化供应链客户数量由2万增至4万。

3、而且我们知道京东的物流人员的福利待遇也是很高的，根据报告显示京东物流的一线员工数量超过30万人，京东物流为一线员工薪酬福利支出达358亿元，相较2020年增长近100亿元，福利待遇越高，员工的工作也就越努力。

4、第二个原因：一体化供应链客户为京东物流盈利奠定了良好的基础事实上，部分公司都拥有着不同的客户，而京东物流公司为了进一步推广物流产业服务，特意获得了大量的一体化供应链客户。随着客户规模的不断扩大，京东物流发现了可持续发展的潜力。

五大关键技术如何支持京东进行智慧物流与供应链的管理?

1、依靠流程再造和大数据驱动。通过“好计划、好商品、好价格、好库存”整体解决方案的打造和应用，提供品质和商品、降低库存成本、提升现货效率。

2、传感器技术：在物流设备和货物中部署传感器，以收集位置、温度、湿度等关键信息，确保实时监控和数据驱动的决策制定。 物联网技术：通过将传感器与互联网结合，建立智能物联网络，促进设备间的通信和资源共享。这增强了物流监控、追踪和远程控制能力，推动了物流自动化和可视化。

3、大数据技术：通过收集、存储和分析大量的物流数据，如供应链数据、销售数据、运输数据等，来发现隐藏的关联和趋势，为优化物流决策提供依据。利用大数据技术可以进行需求预测、风险分析、路径规划等。

供应链管理系统找哪家更好？

1、SAP的综合型供应链管理系统，则以打造可持续性和流程互联为核心，通过集成平台降低风险，支持情境化决策，是企业追求效率和安全的理想选择。访问官网了解更多详情。Oracle特色系统则注重协作与资源优化，涵盖物流、运营和库存管理等多个模块，旨在提升生产效率和可视化分析能力。详情可通过官方网站获取。

2、易仓ERP、通途ERP、ECPPERP、芒果店长ERP、马帮ERP。以上五款ERP软件支持平台广泛，且提供自主交易系统，都值得推荐。

3、简道云供应链管理系统凭借其智能化的数据挖掘和应用，不仅能提升间接员工效率，还能降低物料积压，实现库存动态管理。零代码搭建模式使得企业无需额外成本，就能实现从领料到品质控制的精细化管理。简道云的模块化设计，如订单、生产、人事等，构建了一体化的管理体系，推动了无纸化工作流程，减少浪费，提升效率。

4、：华盛恒辉科技有限公司 上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

京东应对一体化供应链的影响

据《北京晨报》和《中国企业家》的报道，京东员工人数已突破3万大关，从29000名增至30000名，涵盖了运营、营销、财务、后端等多个体系，这一增长与此次大促活动紧密相关，京东通过周密的人员招聘计划提前应对销售高峰。

增加营收，推动发展。根据查询人民官网显示：增加营收：京东推行独立开放并提供一体化供应链后，营收有显著增加。推动发展：京东推行独立开放并提供一体化供应链，推动了产业升级与高质量发展进程。

京东物流通过技术赋能全供应链，并开放其供应链平台，进一步拓展了产业供应链业务。 京东物流的供应链一体化模式，被认为是中国物流行业的“第三种模式”，并且根据客户是否使用仓配服务进行分类。 数据显示，京东物流在一体化供应链物流服务领域占据领先地位。

京东到家即时零售是如何做“数字化+供应链”,以实现线上线下加速融合...

1、零售制造领域应用专题报告》数据显示，电子签约能推动零售制造企业业务流程效率提升50%+，降低企业合同综合签署成本50%+。对零售制造企业而言，电子签名服务可打通研发、生产制造、供应链乃至最终用户，改造企业现有流程与模式，实现企业智慧管理 新价值 。

2、通过订单通、商品通、库存通，实现线上下单线下发货，跨店下单物流发货，线上下单门店自提等。提升用户体验，降低企业渠道库存。

3、京东的C2M实践京东的C2M模式通过五步工作法，从消费洞察到精准生产，展示了其供应链的强大执行力。从数据驱动的需求分析，到柔性生产的实现，京东成功实现了按需生产，推动了行业效率的革新。

4、数据驱动：新零售通过大数据技术对消费者行为和需求进行深入分析，实现精准营销和个性化推荐。同时，数据驱动也促进了供应链的优化和效率提升。线上线下融合：新零售打破了传统线上线下的界限，通过线上与线下的融合，为消费者提供更加便捷、无缝的购物体验。

5、规模扩张，驱动零售增长 即时零售的消费市场规模持续扩大，消费者习惯的转变和平台运营能力的提升共同推动着这一行业的发展。以京东即时零售为例，京东到家和达达快送的协同效应显著，为零售增长注入了新的活力。线上线下融合，数字化升级 2023年，便利店正经历一场数字化转型的热潮。