电商提成方案（电商提成方案怎么写）

本文目录一览：

• 1、亚马逊运营提成一般是多少
• 2、电商客服绩效考核方案
• 3、淘宝运营方案

亚马逊运营提成一般是多少

亚马逊运营提成一般为4-12%。提成按照毛利率来计算，这是目前市面上最为常见的提成计算方式之一，毛利提成的点一般在4%-12%之间(具体提成数额要看运营个人的能力和过往业绩)。毛利的计算方式一般为：毛利=销售额-头程运费-海外仓费用-亚马逊佣金-FBA配送费-CPC广告费-测评费-产品采购成本等。

利润10万以下，6个点；10～20万，8个点，20万以上10个点。当然了，具体还要看你开的底薪。 按照毛利的5%左右，有些公司会设置阶梯，比如达到50w，提成点会到6% 这样子，但是一般都不会超过10%。

亚马逊最新的提成是按照销售额的2%，平时提成只能拿70%，另外的30%算入年终奖，然后如果达不到1000万销售目标，就拿不到这30%。

一般都是五个点。深圳的亚马逊普遍提成点是5%，一般提成是按利润算的，从3%-5%甚至好的可以到7%。这是这几年接触到的提成点，按5%的涨幅走.利润额有2万开头的也有3万开头的。

一般来说，每个亚马逊公司的运营提成方案都是不一样的，不过大体上分为以下几种： 01 按销售额计算 按销售额计算提成，目前主要出现在初创公司和小团队中。

电商客服绩效考核方案

天猫客服的绩效考核标准有营业额、成功率、客户单价、协助跟进人数、旺旺回复率、响应时间。营业额。也就是通过客户服务完成付款的数量。成功率。从客户向客户服务人员咨询到客户最后支付的比率和最后支付号码/询问号码。客户单价。

客服绩效考核方案 篇1 绩效考核目的 规范公司网店客服组日常销售工作，明确工作范围和工作重点。 使公司对客服组工作进行合理掌控并明确考核依据。 鼓励先进，促进发展。

每月评比综合排名第一名，奖励100元；综合排名最后一名，提成中扣100元。月考核评比综合排名后两名，仔细分析落后原因，针对落后原因，寻找改进措施，并在月绩效考核通报下发后的一周内，提交整改方案。连续3个月(季度)评比综合排名最后一名，考虑调岗。

本方案主要适用于电子商务部已经通过试用期考察，转正后的正式员工。考核种类及时间周期按排：考核分季度考核和年终考核两类。季度考核以一个季度（三个月）为一考核周期。年终考核以一年为一个考核周期。

淘宝运营方案

1、．内容更新和沟通。淘宝的内容更新的很快，就像它的主页，有一元拍卖，荷兰式拍卖，二手的，新的商店，等等，这样的内容，几乎每天都在变，因为淘宝的拍卖中，根据时间排名，拍卖时间越短越接近前线。还有公告栏，随时发布信息，让用户及时了解淘宝的一些活动和规则。

2、平台选择 我们网店平台选择淘宝网，微信，陌陌，微博，规划方案《淘宝运营方案策划书》。1) 选择在微信，陌陌，微博开店的原因：可以针对附近人群销售 2) 选择在淘宝网开店的原因：① 淘宝网做为亚洲最大的在线网店市场，其人气很高，我们的商品更容易暴光和销售。

3、自营模式：商家自己拥有和运营店铺，销售自己的产品。代销模式：商家与供应商或品牌合作，代理销售其产品。商家负责店铺运营和推广，供应商负责产品供应和发货。电商平台模式：商家在淘宝平台上开设店铺，通过平台提供的流量和资源进行销售。商家可以选择自营或代销的方式进行经营。

4、除非你舍得下血本或者你觉得自己能逃得过淘宝的检测系统。 直通车。这个其实应该和刷单并列第一的。我觉得，直通车就像百度竞价一样，让广大卖家又爱又恨。

5、淘宝网的运作模式：淘宝网是典型的C2C模式，目前C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台，按比例收取交易费用，或者提供平台方便个人在上面开店铺，以会员制的方式收费。