电商运营提成方案（电商运营提成方案范文）

本文目录一览：

• 1、福州跨境电商工资怎么算提成一般怎么提
• 2、电商运营设定绩效考核制度,依据什么考核,是按销售额提成,还是按利润率...
• 3、亚马逊运营提成一般是多少
• 4、拼多多运营提成一般多少
• 5、怎么提升企业的销售管理？

福州跨境电商工资怎么算提成一般怎么提

按阶梯提成制计算提成，是在以上4种核算基础上的一种升级和优化，根据运营人员的销售业绩或者职级不同，设置不同的提成比例，业绩越好，提成比例越高。 比如某跨境电商公司将销售提成设置为4个等级，运营人员的销售净利在5W美金以内4个点提成、5-10W美金6个点提成、10-15W美金8个点提成、15W美金以上10个点提成等等。

一般货代都有一个最低点，比如你纯利润做到10000以上，给你多少个百分点，基数从超过10000的部分开始算，比如，你存利润15000，公司提成2%，你的提成就是5000x2%， 但是这时，你只做了7000，证明你没完成最低任务，是没有提成的。 每个公司的算法和规定都不一样。有些公司直接基本工资高，没有提成。

给你举个例子吧。 一般是按FOB 总价提成，各个行业提成不一。 比如管件一般是2 个点。

提成算法为：业绩乘以提成。如果当月的销售业绩为五万，而提成率为百分之五，那么提成等于五万乘以百分之五。提成性工资制度即是将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的鼓励性。 提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。

外贸业务员的提成怎么算？先说产品 低端玻璃制品（罐头瓶，蜂蜜瓶，普通的玻璃水瓶，酒瓶等）。工资 底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低2%总货款，如果利润高的话，最高能给到2%的提成公司看情况给的额外补贴。

电商运营设定绩效考核制度,依据什么考核,是按销售额提成,还是按利润率...

销售提成：根据岗位绩效考核结合店铺销售额按照一定的比例发放的销售提成奖励。团队提成（拟）：若店铺销售额达到规定额度且团队所有成员绩效考核都达到80电商部绩效考核方案分以上，予以发放的额外团队奖励。团队所有成员按照特定的比例提成团队奖励。

考核目的及目标：及时、公正地对员工一季度内的整体工作情况进行评估，肯定成绩，发现问题，本着多劳多得、奖罚有度的原则，实现调动员工工作积极性、主动性、提高工作效率的目的，进而通过员工高效率的积极工作使部门季度推广任务得以顺利完成，从而达到电商部为公司业绩做出更大贡献与推动的终极目标。

到这个阶段，整个电商团队已经是非常牛了。这个阶段需要抓住两个重点：第一是业绩，第二是利润。

按销售净毛利计算提成，是现在大部分跨境电商公司常用的提成计算方式。 销售净毛利=销售额-采购成本-物流/到库成本-配送费-销售佣金-税金-仓储费-销售推广-其他平台费用，销售净毛利扣除的一般是跟店铺有关的运营成本，不涉及办公成本等因素。

作为一个销售员工，一般情况下是根据自己的销售额来进行提成的，通常不是根据利润额来进行提成的。

亚马逊运营提成一般是多少

1、亚马逊运营提成一般为4-12%。提成按照毛利率来计算，这是目前市面上最为常见的提成计算方式之一，毛利提成的点一般在4%-12%之间(具体提成数额要看运营个人的能力和过往业绩)。毛利的计算方式一般为：毛利=销售额-头程运费-海外仓费用-亚马逊佣金-FBA配送费-CPC广告费-测评费-产品采购成本等。

2、利润10万以下，6个点；10～20万，8个点，20万以上10个点。当然了，具体还要看你开的底薪。 按照毛利的5%左右，有些公司会设置阶梯，比如达到50w，提成点会到6% 这样子，但是一般都不会超过10%。

3、一般都是五个点。深圳的亚马逊普遍提成点是5%，一般提成是按利润算的，从3%-5%甚至好的可以到7%。这是这几年接触到的提成点，按5%的涨幅走.利润额有2万开头的也有3万开头的。

拼多多运营提成一般多少

1、%到30%。根据查询相关公开信息，拼多多运营助理底薪5000-8000（提成5%-30%）。拼多多创立于2015年4月，是上海本土成长的互联网企业。生于移动年代，拼多多以农产品零售平台起家，深耕农业，开创了以拼为特色的农产品零售的新模式。

2、底薪3000+全店业绩提成1%。拼多多运营提成底薪3000+全店业绩提成1%。拼多多的运营模式也就是拼团模式，就是在电商基础上增加了社交功能，拼多多就是把这两者融为一体。

3、其实是支付的费用，比如代微信收取0.6%交易手续费。千分之六的手续费是因为很多买家用微信支付，微信方收取的，这个钱也不是拼多多平台收取的，如果没有订单支付，也不会收取这一份钱。就像淘宝用花呗和信用卡付款，商家需要承担手续费是一样的。这个只是微信支付的用户才会扣，提现的时候就不会扣钱了。

4、多多买菜放的自提点有提成，据网络公开信息显示，多多买菜平台的佣金比例一般在10%-20%不等。若团长在平台开团一次的销售额为4000元，那团长可能会拿到400元左右的佣金收入；一个月可获6000元甚至更高，新门店入驻，完成相应的订单任务，还可获得额外的奖金。

5、拼多多商家平台抽成多少？拼多多没有抽成。拼多多针对销售额只收0.6%的支付手续费，所谓拼多多平台扣点千分之6，其实是支付的费用，比如代微信收取0.6%交易手续费。千分之六的手续费是因为很多买家用微信支付，微信方收取的，这个钱也不是拼多多平台收取的。

怎么提升企业的销售管理？

渠道供货管理。能否及时供货是考验渠道管理水平的一个标准。因此，在渠道供货管理上，要了解如何及时供货。最近比较流行的是期货管理，这种方法被很多成熟的品牌运用，可以减少企业资金占用。渠道广告促销支持。

销售计划管理销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和企业现状的基础上，制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预算分配方案；落实具体执行人员、职责和时间。

客户关系管理：客户关系管理是加强销售管理的重要手段，通过对客户的大数据分析，及时把握客户的需求并调整销售策略，加强与客户的沟通和联系，建立客户忠诚度，提高销售额和利润。

销售人员要进行定期汇报 销售人员必须到市场到前沿。人一到市场就分散了，怎么管？企业管理者们可以采取定期汇报的方式，可以是每周或者是每月甚至每天汇报一次，具体要视不同的企业情况而定。一味的听从销售人员的.汇报，而管理者不进行实地考察也是不切实际的。

如何做好销售管理工作_销售管理工作中常见问题 一：销售无计划 销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。